國立中興大學教學大綱
課程名稱 (中) 管理學(1984)
(Eng.) Management
開課單位 管理學院
課程類別 必修 學分 3 授課教師 吳家齊
選課單位 資管系 / 學士班 授課使用語言 中文 英文/EMI 開課學期 1122
課程簡述 協助學生瞭解管理學在規劃、組織、領導與控制等功能的觀念,深入探討管理學的技巧與應用之相關知識,激發學生對管理學的興趣,使學生能實際應用管理學理論於未來工作上。
Note: This class will be taught in Chinese. If you prefer taking tests in English, please take Professor Lee's class (Class Number 1982).
先修課程名稱
課程含自主學習 Y
課程與核心能力關聯配比(%) 課程目標之教學方法與評量方法
課程目標 核心能力 配比(%) 教學方法 評量方法
1. 藉由介紹管理所包含的各項領域,例如企業環境、規劃、組織、領導與控制等,讓同學們了解管理的內容以及管理者的任務,以發揮組織的效率與效能
2. 藉由國外管理案例以及國外管理環境的講解,讓同學知道在全球化的環境之下,如何執行管理的工作
3. 透過課堂活動、作業、影片或案例討論等活動,讓同學對於管理學有更深刻的認識,加強同學獨立分析與創新思考的能力,並透過分組討論,讓同學學習團隊合作與溝通的方式
1.專業知識與應用
3.創意
5.全球意識
6.溝通與協調
60
10
10
20
討論
講授
專題探討/製作
作業
測驗
其他
書面報告
口頭報告
授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週)
週次 授課內容
第1週 課程介紹及第1章管理概論
第2週 第3章管理理論
第3週 第4章 外部環境、小考(一) 【第1、3章】
第4週 第5章 決策
第5週 第6章 規劃
第6週 考試(一) 【第1、3、4、5、6章】
第7週 民族掃墓節
第8週 第7章 策略管理
第9週 第8章 組織設計
第10週 第9章 組織文化、小考(二) 【第7、8章】
第11週 第10章 領導
第12週 考試(二) 【第7-10章】
第13週 第11章 激勵
第14週 第12章 組織團隊與溝通
第15週 第13章 組織控制、小考(三) 【第11、12章】
第16週 第14章 創新與組織變革
第17週 考試(三) 【第11-14章】
第18週 自主學習:製作專題報告
學習評量方式
1. 考試成績:60% (考試一: 20%, 考試二: 20%, 考試三: 20%)
2. 小考:三次小考共21%
3. 平時成績(課堂參與等):5%
4. 分組報告(口頭報告、專題報告):14%
教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明)
教科書:方至民、曾志弘,2024,三版,管理學:理論探索與實務應用,新北市,前程文化。(第一週會準備書籍讓同學購買,開學前請注意 iLearning上之課程公告)
課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址)
囿於版權規定,不提供課程投影片。
課程輔導時間
每週三 15:00-17:00,請先來信預約
聯合國全球永續發展目標
提供體驗課程:N
請尊重智慧財產權及性別平等意識,不得非法影印他人著作。
更新日期 西元年/月/日:2024/01/28 22:16:40 列印日期 西元年/月/日:2024 / 5 / 04
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