課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
藉由本課程可讓學生了解策略管理之意涵,以及如何進行外部環境與內部資源分析,並分別探討事業層級策略與公司層級策略之相關議題,以及策略聯盟、併購策略、國際策略管理、策略創新等等。 |
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授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
週次 |
授課內容 |
第1週 |
策略管理概述 |
第2週 |
外部環境分析 |
第3週 |
內部資源分析 |
第4週 |
事業層級策略 |
第5週 |
策略定位與價值 |
第6週 |
競爭優勢 |
第7週 |
公司層級策略 |
第8週 |
公司層級策略 |
第9週 |
期中考/報告 |
第10週 |
多角化策略 |
第11週 |
策略聯盟 |
第12週 |
併購策略 |
第13週 |
國際策略管理 |
第14週 |
策略創新 |
第15週 |
企業社會責任、公司治理與創業家精神 |
第16週 |
策略執行 |
第17週 |
策略執行 |
第18週 |
期末考/報告 |
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學習評量方式 |
出席率與討論佔40%,報告(含口頭與書面)或筆試佔60% |
教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
策略管理概論:應用導向,方至民,前程出版,2019(三版)
策略管理(Wheelen & Hunger: Concepts in Strategic Management and Business Policy 13/E)編譯者:翁望回、陳振祥、鍾志明、黃俊隆ISBN:9789862801970出版社:普林斯頓出版日期:2014/07/01
策略管理,方至民,前程出版,2015(四版) |
課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址) |
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課程輔導時間 |
3D |
聯合國全球永續發展目標 |
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