| 課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
| 課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
| 了解平衡計分卡的觀念與架構，將平衡計分卡融入組織管理制度並成為有效的管理工具。 |
|
|
|
|
| 授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
| 週次 |
授課內容 |
| 第1週 |
1. 績效衡量與平衡計分卡概念
|
| 第2週 |
2. 關鍵成功要素與企業價值創造 |
| 第3週 |
3. 平衡計分卡的導入基礎 |
| 第4週 |
4. 財務構面 |
| 第5週 |
5. 顧客構面 |
| 第6週 |
6. 企業內部流程構面 |
| 第7週 |
7. 學習與成長構面 |
| 第8週 |
8. 個案討論 |
| 第9週 |
9. 連結量度與策略 |
| 第10週 |
10. 組織結構與策略 |
| 第11週 |
11. 個案討論 |
| 第12週 |
12. 策略地圖 |
| 第13週 |
13. 如何導入平衡計分卡 |
| 第14週 |
14. 個案討論 |
| 第15週 |
15. 如何將平衡計分卡融入組織管理制度 |
| 第16週 |
16. 個案討論 |
| 第17週 |
17. 個案討論 |
| 第18週 |
18. 個案討論
|
|
| 學習評量方式 |
| 討論與報告（課程參與程度50% ，期末報告 50%） |
| 教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
| 講義 |
| 課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址） |
|
| 課程輔導時間 |
|
| 聯合國全球永續發展目標 |
|
|