課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
本課程就在於讓學生了解作業管理的精髓,並認識成為一個 COO (Chief Operation Officer)的必要條件。
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授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
週次 |
授課內容 |
第1週 |
作業與生產力
全球環境下的作業策略
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第2週 |
專案管理 |
第3週 |
預測 |
第4週 |
商品與服務的設計 |
第5週 |
品質管理 |
第6週 |
製程策略 |
第7週 |
地點策略 |
第8週 |
佈置策略
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第9週 |
期中考 |
第10週 |
人力資源和工作設計 |
第11週 |
供應鏈管理 |
第12週 |
存貨管理 |
第13週 |
存貨管理 |
第14週 |
總體規劃 |
第15週 |
物流需求規劃與企業資源規劃 |
第16週 |
期末考 |
第17週 |
短期排程與專題製作 |
第18週 |
即時生產系統與精實作業與專題製作 |
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學習評量方式 |
作業與課堂討論40%
期中考 30%
期末考 30%
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教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
陳明德、葉丁鴻合著,“作業管理:控管QCD之鑰“二版,雙葉書廊,2017/06。
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課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址) |
https://xml.nchu.edu.tw/~jlu/classes/om
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課程輔導時間 |
Tue, 13:00-14:00
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聯合國全球永續發展目標 |
03.健康與福祉   04.教育品質   08.就業與經濟成長   09.工業、創新基礎建設   12.責任消費與生產   17.全球夥伴 | 提供體驗課程:N |
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