| 課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
| 課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
| 介紹管理相關概念，期使學習者在組織管理的概念上有初步的瞭解與認識，進而能應用於企業管理實務工作的應用。 |
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| 授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
| 週次 |
授課內容 |
| 第1週 |
課程介紹&QA |
| 第2週 |
企業管理概述A |
| 第3週 |
企業管理概述B |
| 第4週 |
規劃的基礎A |
| 第5週 |
規劃的基礎B |
| 第6週 |
規劃的基礎C |
| 第7週 |
決策制定的基礎A |
| 第8週 |
決策制定的基礎B |
| 第9週 |
期中考 |
| 第10週 |
組織結構與文化A |
| 第11週 |
組織結構與文化B |
| 第12週 |
領導、信任與激勵A |
| 第13週 |
領導、信任與激勵B |
| 第14週 |
控制與解決衝突的基礎A |
| 第15週 |
控制與解決衝突的基礎B |
| 第16週 |
期末考 |
| 第17週 |
自主學習 |
| 第18週 |
自主學習 |
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| 學習評量方式 |
期中考：40%；期末考：50%；平時出席討論：10%
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| 教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
| 管理學(Robbins/Management) ; 作者： Stephen P. Robbins, Mary Coulter 著; 出版書局： 華泰書局。 |
| 課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址） |
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| 課程輔導時間 |
| 星期三14:00~15:00 |
| 聯合國全球永續發展目標 |
| 08.就業與經濟成長 09.工業、創新基礎建設 12.責任消費與生產 | 提供體驗課程：N |
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