國立中興大學教學大綱 |
課程名稱 | (中) 專案管理(3082) | ||||||||
(Eng.) Project Management | |||||||||
開課單位 | 資管系 | ||||||||
課程類別 | 必修 | 學分 | 3 | 授課教師 | 沈肇基 | ||||
選課單位 | 資管系 / 學士班 | 授課使用語言 | 中文 | 英文/EMI | 開課學期 | 1012 | |||
課程簡述 | 1.介紹專案的定義。 2.說明如何形成一個專案。 3.以實際經驗說明專案如何規劃、組織、領導及控制。 |
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先修課程名稱 | 課程含自主學習 | N |
課程與核心能力關聯配比(%) | 課程目標之教學方法與評量方法 | ||||||||||||||||
課程目標 | 核心能力 | 配比(%) | 教學方法 | 評量方法 | |||||||||||||
1. 讓學生了解專案從無到有的過程(認知/情意)2. 以實例的說明及剖析(情意/技能) 3. 協助專題的規劃及執行(技能/情意) |
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授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) | |||||||||||||||||
1. What is a project? 2. Defining the goals of a project. -The triple constraint -How to kick-off -Negotiations and contracts 3. Planning a project. -Project development plan (PDP) -Work breakdown structure (WBS) -Scheduling -Budget and resources -Risk and contingency 4. Project team. -Organization and authorization -The role of a project manager 5. Project progress monitoring. -Project reviews -Project configuration management |
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學習評量方式 | |||||||||||||||||
配合課程或專題提出相關的問題。期中考前後各提出一題,各佔學期總成績5%。共10%。出席率佔學期總成績15%,無故缺課一次扣1分。不定期課前10分鐘隨堂測驗,每次兩題,佔學期總成績20%。期中報告:專題WBS、network diagram及gant chart,佔學期總成績30%。期末考(範圍Q&A與隨堂測驗)佔學期總成績25%。 |
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教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) | |||||||||||||||||
沈肇基,“專案管理”,2nd Ed., ISBN 978-957-483-508-9,東華書局,2008 |
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課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址) | |||||||||||||||||
http://www.mis.nchu.edu.tw/amitofo/世間法(教學講義)/專案管理.htm |
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課程輔導時間 | |||||||||||||||||
星期四 16:10-17:30 |
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聯合國全球永續發展目標 | |||||||||||||||||
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更新日期 西元年/月/日:無 | 列印日期 西元年/月/日:2024 / 4 / 25 |
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