國立中興大學教學大綱
國立中興大學教學大綱
課程名稱 (中) 專案管理(3082)
(Eng.) Project Management
開課單位 資管系
課程類別 必修 學分 3 授課教師 沈肇基
選課單位 資管系 / 學士班 授課語言 中文 開課學期 1012
課程簡述 1.介紹專案的定義。
2.說明如何形成一個專案。
3.以實際經驗說明專案如何規劃、組織、領導及控制。

先修課程名稱
課程與核心能力關聯配比(%) 課程目標之教學方法與評量方法
課程目標 核心能力 配比(%) 教學方法 評量方法
1. 讓學生了解專案從無到有的過程(認知/情意)2. 以實例的說明及剖析(情意/技能) 3. 協助專題的規劃及執行(技能/情意)


1.專業知識與應用
2.獨立分析
3.創意
55
25
20
討論
講授
專題探討/製作
出席狀況
作品
書面報告
測驗
授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週)
1. What is a project?
2. Defining the goals of a project.
-The triple constraint
-How to kick-off
-Negotiations and contracts
3. Planning a project.
-Project development plan (PDP)
-Work breakdown structure (WBS)
-Scheduling
-Budget and resources
-Risk and contingency
4. Project team.
-Organization and authorization
-The role of a project manager
5. Project progress monitoring.
-Project reviews
-Project configuration management


學習評量方式
配合課程或專題提出相關的問題。期中考前後各提出一題,各佔學期總成績5%。共10%。出席率佔學期總成績15%,無故缺課一次扣1分。不定期課前10分鐘隨堂測驗,每次兩題,佔學期總成績20%。期中報告:專題WBS、network diagram及gant chart,佔學期總成績30%。期末考(範圍Q&A與隨堂測驗)佔學期總成績25%。


教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明)
沈肇基,“專案管理”,2nd Ed., ISBN 978-957-483-508-9,東華書局,2008


課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址)
http://www.mis.nchu.edu.tw/amitofo/世間法(教學講義)/專案管理.htm


課程輔導時間
星期四 16:10-17:30


列印日期, 西元年/月/日:2017 / 11 / 24
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