國立中興大學教學大綱
課程名稱 (中) 人力資源管理(3529)
(Eng.) Human Resource Management
開課單位 創經學程
課程類別 必修 學分 3 授課教師 陳姿伶
選課單位 創經學程 / 進修學士班 授課使用語言 中文 英文/EMI 開課學期 1112
課程簡述 本課程介紹人力資源管理的各功能,包含工作設計規劃、招募、甄選、訓練發展、績效考核、薪資福利設計、留任與資遣、勞資關係,以及國際化人力資源管理。學習者除了透過課程活動,熟悉人力資源管理功能運作之外,更期望能理解如何發展有效的人力資源系統,藉策略性人力規劃分析,幫助組織創造永續發展的競爭優勢,同時協助組織達成吸引、留任與發展人才目標。另經由課堂研討,引導學習者從經營管理者、人力資源專業工作者、部門領導管理者或是現代工作者等多元視角,進一步理解現代人力資本及人力資源管理的重要議題及未來趨勢。
先修課程名稱
課程含自主學習 N
課程與核心能力關聯配比(%) 課程目標之教學方法與評量方法
課程目標 核心能力 配比(%) 教學方法 評量方法
完成本課程的學習,學生應能
1. 獲知人力資源管理功能及其實務運作內涵
2. 了解組織人力資源管理活動及組織如何利用人力資源管理創造價值
3. 指出組織人力資源管理過程相關制度之運作
4. 清楚組織行為與組織成員互動的理論,以及有關組織人力資本政策意涵
專題探討/製作
網路/遠距教學
討論
講授
書面報告
出席狀況
口頭報告
實作
其他
作業
授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週)
週次 授課內容
第1週 課程介紹與導論
第2週 人力資源管理與組織經營策略
第3週 人力資源管理之內外在環境
第4週 工作分析與設計實作
第5週 工作分析與實作檢討
第6週 人力規劃與招募
第7週 人員甄選
第8週 招募與甄選分析
第9週 組織訓練與發展
第10週 期中活動:數位化訓練或組織學習專題
第11週 績效考核與績效管理面談
第12週 離職與留任
第13週 薪資與福利:薪資結構
第14週 薪資與福利:福利與工作生活平衡
第15週 勞資關係:勞動法規與工會
第16週 國際人力資源管理:全球化與人力資源管理
第17週 期末報告:組織人力資源系統個案分析
第18週 期末報告與課程檢討
學習評量方式
1. 課堂活動參與(個案討論、出席狀況、線上活動、隨堂測驗):35%
2. 期中人資訓練發展活動:20%
3. 工作分析、招募甄選及期末個案分析報告:45%
教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明)
1. 溫金豐, 黃良志, 黃家齊, 廖文志, 韓志翔(2023)。人力資源管理:理論與實務(5版)。華泰。
2. Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2020). Human resource management: Gaining a competitive advantage. 12th Edition, New York, NY: McGraw-Hill Education. (華泰)
3. 王精文(2018)。人力資源管理:全球經驗本土實踐。華泰。
4. 房美玉、蔡維奇、林文政、黃同圳、劉念琪、王群孝、葉穎蓉、陳春希、陸洛、鄭晉昌、胡昌亞、李誠(2020)。人力資源管理的12堂課。天下文化。
5. 戴國良(2018)。圖解人力資源管理。五南。
課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址)
NCHU_iLearning系統
課程輔導時間
每週三上午9-12時;By appointment
聯合國全球永續發展目標(連結網址)
 提供體驗課程:N
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更新日期 西元年/月/日:2023/02/20 12:04:23 列印日期 西元年/月/日:2025 / 5 / 24
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