| 課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
| 課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
本課程旨在介紹生產與作業過程中的各種活動、績效衡量項目及改善績效的方式，配合個案的討論，使學生了解良好的營運規劃與設計對企業的影響，並具備解決營運管理問題的計量分析能力。
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| 授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
| 週次 |
授課內容 |
| 第1週 |
Introduction to Operations Management |
| 第2週 |
The Global Environment and Operations Strategy |
| 第3週 |
Managing Projects |
| 第4週 |
Managing Projects |
| 第5週 |
Forecasting Demand |
| 第6週 |
Forecasting Demand |
| 第7週 |
Holiday |
| 第8週 |
Corporate Visit |
| 第9週 |
Process Design |
| 第10週 |
Location Decisions |
| 第11週 |
Layout Decisions |
| 第12週 |
Managing the Supply Chain |
| 第13週 |
Managing Inventory |
| 第14週 |
Managing Inventory |
| 第15週 |
Case Study |
| 第16週 |
Speech |
| 第17週 |
Self-learning |
| 第18週 |
Self-learning |
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| 學習評量方式 |
課堂參與 15%; 個人報告 15%; 期中報告 30%; 期末報告 40%.
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| 教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
Principles of Operations Management, Heizer, J., Render, B., and Munson, C. ISBN: 9781292153018, Pearson.
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| 課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址） |
Harvard Business Cases
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| 課程輔導時間 |
星期一 12:00~14:00
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| 聯合國全球永續發展目標(連結網址) |
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