課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
對營運管理的內容與精隨除了可以有一個思考的架構外,對於一些營運管理原理原則的應用上,也可以有不同的體認,更進一步可以應用到現有的問題上
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授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
週次 |
授課內容 |
第1週 |
營運管理的十大決策(上) |
第2週 |
TOC,TPS,Six Sigma,Lean Operations |
第3週 |
企業營運分析模組一 |
第4週 |
課程演講 |
第5週 |
營運管理的十大決策(中) |
第6週 |
決策分析的九陽神功:線性規劃,專案管理 |
第7週 |
企業營運分析模組二 |
第8週 |
課程演講 |
第9週 |
期中報告 |
第10週 |
營運管理的十大決策(下) |
第11週 |
企業營運分析模組三 |
第12週 |
課程演講 |
第13週 |
研究方法的降龍十八掌 |
第14週 |
與翠玉白菜共舞 |
第15週 |
領導風格與人格特質 |
第16週 |
師徒制社會化與工作倦怠感 |
第17週 |
課程演講 |
第18週 |
期末報告 |
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學習評量方式 |
出席率 10%
上課討論 30%
期末報告 60%
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教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
Gerard Cachon, Christian Terwiesch, "Matching Supply with Demand, An Introduction to Operations Management, Third Edition.
Jay Heizer & Barry Render, 作業管理原理, 7E
Bernard W. Taylor III, Introduction to management science
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課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址) |
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課程輔導時間 |
星期一下午 3:00-5:00
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聯合國全球永續發展目標(連結網址) |
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