課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
本課程主要透過講授、個案分析、與分組報告等多元方式幫助同學了解管理會計可以如何應用在決策分析及企業經營上,特別是了解如何幫助公司提升營運績效與找到成長與獲利的機會。 |
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授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
週次 |
授課內容 |
第1週 |
課程簡介 |
第2週 |
成本管理基本觀念 |
第3週 |
批次作業環境的產品成本制度與成本累積(1) |
第4週 |
批次作業環境的產品成本制度與成本累積(2) |
第5週 |
分步成本制與作業成本制 (1) |
第6週 |
分步成本制與作業成本制 (2) |
第7週 |
作業基礎成本制與作業基礎管理制(1) (第一次小考) |
第8週 |
作業基礎成本制與作業基礎管理制(2) |
第9週 |
期中考 |
第10週 |
作業分析、成本習性與成本估計 |
第11週 |
成本-數量-利潤分析 |
第12週 |
財務規劃與分析 |
第13週 |
彈性預算和製造費用分析(1) |
第14週 |
彈性預算和製造費用分析(2) |
第15週 |
責任會計、營運績效衡量與平衡計分卡(1) (第二次小考) |
第16週 |
責任會計、營運績效衡量與平衡計分卡(2) |
第17週 |
管理決策制定 |
第18週 |
期末報告 |
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學習評量方式 |
課堂表現 (20%)
平時測驗 (20%)
期中考 (30%)
期末報告 (30%)
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教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
Hilton, R. W., and D. E. Platt著,林文祥編譯,2022年,管理會計(第十二版),華泰文化。(請尊重智慧財產權,採用正版教科書) |
課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址) |
Please access i-Learning |
課程輔導時間 |
Tuesday, 5:10~6:00 pm |
聯合國全球永續發展目標(連結網址) |
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