國立中興大學教學大綱

課程名稱	(中) 新創事業與財務策略管理(7706)
	(Eng.) Financial strategy Management in New Venture
開課單位	EMBA
課程類別	選修			學分	3	授課教師	紀信義
選課單位	EMBA / 碩專班			授課使用語言	中文	英文/EMI		開課學期	1141
課程簡述	本課程內容擬訂從新創事業的設立到財務稅務規劃、股權規劃與經營策略做一完整性的探討，期許學習者對於新創事業的形成有進一步的認知。 1.相關創業的稅法、公司法及會計實務介紹 2.創業夥伴的選擇、 3.企業形象的塑造與產品行銷、 4.股權如何規畫與架構、 5.資金來源與吸引創投的資金 6.以及邀請輔導過的企業主現身說法
先修課程名稱

課程與核心能力關聯配比(%)			課程目標之教學方法與評量方法
課程目標	核心能力	配比(%)	教學方法	評量方法
相信對於想要創業的同學，該課程有相當的助益。			討論 講授	書面報告 出席狀況 口頭報告
授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共16週加自主學習)
週次 授課內容 第1週 課程簡介 第2週 會計實務應用 經營環境與會計實務對新創事業的重要性 第3週 會計實務應用 經營環境與會計實務對新創事業的重要性 第4週 稅法實務運用應用 相關新創稅務法之適用與重要性 第5週 稅法實務運用應用 相關新創稅務法之適用與重要性 第6週 商法實務應用 公司法規或其它商法對新創事業的重要性 第7週 商法實務應用 公司法規或其它商法對新創事業的重要性 第8週 創業格局與高度 a.具有3P性格的人適合創業 b.做生意或做事業 c.要有賭一把的心態 d.不要想買空賣空－自己要準備一定的資金再開始 e.創業要能耐得住寂寞 第9週 創業策略與夥伴的選擇 a. 策略的擬訂－藍海或紅海策略 b. 獨資或合夥？ c. 創業夥伴的選擇（新鳥或老鳥） d. 創業初期創業者需要感性勝於理性 e. 難捨能捨是成功的關鍵因素 第10週 組織型態、股權架構 a. 國內、境外設公司的差別 b. 公司設立－商號、有限、股份有限、合夥有限、閉鎖型有何差別 c. 技術入股、勞務出資 d. 股權規劃 第11週 形象塑造與自我行銷 a. 媒體可以載舟也可以覆舟 b. 如何善用媒體資源~公關的重要性 c. 找出自己的核心競爭力 d. 最佳免費行銷自我管道 第12週 財務報表管理 a.不要小看財務報表這件事 b.帳務處理自行處理或委外？切忌兩套帳（營業稅、營所稅與扣繳） c.財報與稅報的差異（財報面對股東和債權人，稅報面對國稅局） d.忠實表達，創業初期的虧損若夠大一定要稅簽 第13週 租稅優惠與租稅規劃 a. 產業創新條例 b. 中小企業發展條例 c. 技術股vs.租稅 第14週 融資策略與籌資策略 a.金融機構 b.政府補助款 c.金主 d.政府補助 e.創投 f.資本市場 第15週 善用資源平台、放大企業價值 a.策略聯盟很重要 b.慎選社會團體 c.尋找可以提供資源的會計師 第16週 個案分享（一） 嚴選兩家新創事業創辦人的分享創業甘苦談 個案分享（二） 嚴選兩家新創事業創辦人的分享創業甘苦談 小組交流與報告 自主學習 內容    03.製作專題報告
學習評量方式
1.出席30 2.課程參與30 3.小組報告參與40
教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明)
課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址）
課程輔導時間
聯合國全球永續發展目標(連結網址)
提供體驗課程：N

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更新日期 西元年/月/日：2025/08/18 16:54:59	列印日期 西元年/月/日：2025 / 9 / 17
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