| 國立中興大學教學大綱 |
| 課程名稱 | (中) 策略管理(6010) | ||||||||
| (Eng.) Strategic Management | |||||||||
| 開課單位 | 管理學院(研) | ||||||||
| 課程類別 | 必修 | 學分 | 3 | 授課教師 | 唐資文 | ||||
| 選課單位 | 管理學院(研) | 授課使用語言 | 中文 | 英文/EMI | N | 開課學期 | 1091 | ||
| 課程簡述 | 策略管理是整合各項企業功能知識之課程。企業在面對競爭激烈的環境下，企業必須為其未來制定一套策略，此套策略除須能結 合外部環境外，尚能指導企業內部資源分配及各種管理行動。本課程在介紹策略管理理論與概念，包括外部分析、內部分析、事業層次、公司層次、跨公司策略、動 態競爭、國際化以及組織與策略執行。同時藉由案例探討，提供學生策略管理的實務作法，以提升學生運用策略管理概念於相關議題的能力。 | ||||||||
| 先修課程名稱 | 課程含自主學習 | N | |||||||
| 課程與核心能力關聯配比(%) | 課程目標之教學方法與評量方法 | ||||||||||||||||||
| 課程目標 | 核心能力 | 配比(%) | 教學方法 | 評量方法 | |||||||||||||||
| 本課程旨在介紹策略管理之理論，以及策略管理在管理實務上之應用。課程目標有三︰ 1.學習策略管理知識，整合管理領域相關知識。2.瞭解策略管理在企業管理領域之應用。3.具備策略管理技能與分析能力，提升學生分析相關議題的能力。 |
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| 授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) | |||||||||||||||||||
| 週別 課程進度 第一週 課程介紹 第二週 Ch1 Strategic Leadership: Strategy-Making Process 第三週 Ch2 External Analysis 第四週 Ch3 Internal Analysis 第五週 企業參訪 第六週 Ch5 Business-Level Strategy 第七週 Ch6 Business-Level Strategy and the Industry Environment 第八週 Ch7 Strategy and Technology 第九週 期中報告 第十週 期中報告 第十一週 Ch9 Corporate-Level Strategy(1) 第十二週 Ch10 Corporate-Level Strategy(2) 第十三週 Ch11 Corporate Performance, Governance, and Business Ethics 第十四週 Ch12 Strategy in a Single Industry 第十五週 專題演講 第十六週 期末報告 第十七週 國定假日 第十八週 期末報告 |
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| 學習評量方式 | |||||||||||||||||||
| 平時表現(課堂出席與參與) 20% 期中考 30% 期中報告 20% 期末報告 30% |
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| 教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) | |||||||||||||||||||
| Hill & Jones (2013), Strategic Management Theory，CENGAGE Learning，華泰。 | |||||||||||||||||||
| 課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址） | |||||||||||||||||||
| 上課講義 | |||||||||||||||||||
| 課程輔導時間 | |||||||||||||||||||
| 週二12:00-13:00 | |||||||||||||||||||
| 聯合國全球永續發展目標(連結網址) | |||||||||||||||||||
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| 更新日期 西元年/月/日：無 | 列印日期 西元年/月/日：2025 / 6 / 10 |
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