國立中興大學教學大綱

課程名稱	(中) 領導學(4513)
	(Eng.) Leadership
開課單位	創經學程
課程類別	選修			學分	2	授課教師	謝東昇
選課單位	創經學程 / 進修學士班			授課使用語言	中文	英文/EMI		開課學期	1131
課程簡述	本課程之教學目標旨在培養學生成為一位成功的領導者，並瞭解領導者與被領導者間的互動關係，發揮團隊的生產力，建構組織成員的共識與內聚力，以達成組織的預期任務與目標。 領導學（Leadership）是管理（Management）功能的一部分，兩者最大的差異為Leadership強調Leaders do the right things；而Managers do the things right。領導學主要講授領導者之特質（Traits）、領導行為（Behavior）、權變理論（Contingency Theory）與新近的Transformational Leadership, Transactional Leadership, Charismatic Leadership, Servant Leadership及Visional Leadership等。
先修課程名稱								課程含自主學習	Y

課程與核心能力關聯配比(%)			課程目標之教學方法與評量方法
課程目標	核心能力	配比(%)	教學方法	評量方法
培養學生成為未來成功的領導者，發揮最大的領導能力。 讓學生瞭解如何扮演被領導者的角色。 使學生瞭解權力的來源、種類與影響力的關聯模式。 培養學生認知領導者與被領導者間的互動關係。 學習如何發揮團隊生產力，建構組織成員共識與內聚力，進而達成組織的預期任務與目標。 培養學生創意、創新及解決問題的能力。			講授 討論 專題探討/製作	測驗 口頭報告 出席狀況 書面報告
授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週)
週次 授課內容 第1週 1領導學簡介：意義、權力、效能 第2週 2領導者特質理論與應用 第3週 3領導者行為理論與應用 第4週 4領導者風格的建構與測量 第5週 5領導者的權變領導模式與應用 第6週 6領導風格個案研討 第7週 7魅力領導、轉換型領導及部屬之互動 第8週 8華人領導特色、風格及應用 第9週 9期中考試或報告 第10週 10領導學之本土化觀點：家長式、老二哲學 第11週 11服務領導與實證研究 第12週 12團隊領導、願景領導與決策 第13週 13領導者用人、授權與賦能 第14週 14危機領導與實例 第15週 15知識領導與應用 第16週 16領導人才培養與接班計畫 第17週 17自主學習-聆聽老師指定線上講座 閱覽產業及學術相關多媒體資料 第18週 18自主學習-聆聽不指定線上講座 閱覽產業及學術相關多媒體資料
學習評量方式
課堂參與(40%) 期中報告(30%) 期末考試(30%)
教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明)
領導學，吳奕慧, 尤慧慧, 蔡筱薇, 張明諭 (第四版)，全華圖書
課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址）
課程輔導時間
5CD
聯合國全球永續發展目標(連結網址)
08.就業與經濟成長   12.責任消費與生產 提供體驗課程：N

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更新日期 西元年/月/日：無	列印日期 西元年/月/日：2025 / 12 / 14
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