| 課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
| 課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
| 闡述公司的股權變動、控制權、合作事項，以及企業併購之策略、程序、攻防、法令、評價及實證文獻等。 |
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| 授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
| 週次 |
授課內容 |
| 第1週 |
Ch.1 企業股權之變動：(1)併購、收購股權、借殼上市， (2)買回庫藏股、減資、自願下市，(3)私募藏股、分拆。
案例：台鋼收購股權 |
| 第2週 |
Ch.1 企業股權之變動：(1)併購、收購股權、借殼上市， (2)買回庫藏股、減資、自願下市，(3)私募藏股、分拆。
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| 第3週 |
Ch.1 Excel 之操作
Ch.2 企業控制權的操作：(1) 金字塔控股(控股公司)，(2)交叉持股 |
| 第4週 |
Ch.2 企業控制權的操作：(1) 金字塔控股(控股公司)，(2)交叉持股。
案例：台灣家族企業股權結構 |
| 第5週 |
Ch.3 策略聯盟與合資
案例：台灣自行車、MIH 策略聯盟 |
| 第6週 |
Ch.4 國際合資
案例：餐廳業者之合作與併購 |
| 第7週 |
補假 |
| 第8週 |
Ch.5 併購概論 |
| 第9週 |
Ch.6 併購策略： (1)綜效，(2)動能策略，(3)併購後整合策略。
案例：佳世達之併購策略 |
| 第10週 |
Ch.6 併購策略 (1)綜效，(2)動能策略，(3)併購後整合策略。
Ch.6 Excel 之操作：目標公司評價範例
案例：信錦公司之合作與併購 |
| 第11週 |
期中考試 |
| 第12週 |
Ch.7 產品範疇與併購 |
| 第13週 |
Ch.8 併購之程序
案例：併購價值計算範例 |
| 第14週 |
Ch.8 併購之程序
案例：併購價值計算範例 |
| 第15週 |
Ch.9 併購之法規 |
| 第16週 |
Ch.10 併購的攻防戰術 |
| 第17週 |
期末報告檢討 |
| 第18週 |
網路資源相關課題學習
https://www.youtube.com/watch?v=bFx5i8fAZfQ&t=15s
https://www.youtube.com/watch?v=st0fCAce8HQ&t=130s
https://www.youtube.com/watch?v=vGM4wxZHoxY
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| 學習評量方式 |
| 報告70% 考試30% |
| 教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
徐俊明，企業併購與重組，新陸書局，2016 年 2 月。
Gaughan, Patrick A., 2002, Mergers, Acquisitions, and Corporate Restructurings, 3rd edition, John Wiley & Sons.
Marren, Joseph H., 1993, Mergers & Acquisitions, McGraw-Hill.
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| 課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址） |
| 講義 |
| 課程輔導時間 |
| 週二: 13:00~14:00, 17:00~18:00 |
| 聯合國全球永續發展目標(連結網址) |
| 08.就業與經濟成長 09.工業、創新基礎建設 | 提供體驗課程：N |
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