國立中興大學教學大綱

課程名稱	(中) 策略管理(3026)
	(Eng.) Strategic Management
開課單位	企管系
課程類別	必修			學分	3	授課教師	萬國芬
選課單位	企管系 / 學士班			授課使用語言	中/英文	開課學期	1142
課程簡述	The course provides an integrative course in strategic management, which develops students’ understanding and skills for assessing the environment, the organization’s management and strategic direction. The course is structured to facilitate interactive learning: students are expected to learn to communicate and present their ideas in the small group and the class settings.
先修課程名稱

課程與核心能力關聯配比(%)			課程目標之教學方法與評量方法
課程目標	核心能力	配比(%)	教學方法	評量方法
The course will help students to develop knowledge and skills to apply relevant tools and approaches of strategic management.	1.獨立分析 2.專業知識與應用 4.英語 5.全球意識 7.表達溝通	40 30 10 10 10	習作 討論 講授	書面報告 出席狀況 口頭報告 作業 測驗
授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共16週加自主學習)
週次 授課內容 第1週 Holiday 第2週 Introduction & The concept of strategy (Ch1) 第3週 Goals, values and performance (Ch2) 第4週 Industry Structure and Analysis (Ch3) 第5週 Resources and capabilities (Ch5) 第6週 Holiday 第7週 Mid-term exam 第8週 Stakeholder analysis; Organizational Structure and Management System (Ch6) 第9週 Competitive Advantage (Ch7) 第10週 Holiday 第11週 Corporate strategy – vertical integration and the scope of the firm (Ch10) 第12週 Global strategy and Multinational Corporation Diversification Managing the multi-business firm; Mergers, Acquisitions and Alliance (Ch11,12,13) 第13週 No Class due to international conference; supplement in Week 14 & Week 15 第14週 Team presentation & debate I (9.00-13.20) 第15週 Team presentation & debate II (9.00-13.20) 第16週 Final Exam 自主學習 內容    02.閱覽產業及學術相關多媒體資料    03.製作專題報告
學習評量方式
Class participation and discussion: 20% Group exercise and case study presentation: 20% Mid-term exam: 30% Final exam: 30%
教科書＆參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明)
Grant, R. M. (2024). Contemporary Strategy Analysis, 12th Ed. Wiley
課程教材（教師個人網址請列在本校內之網址）
課程輔導時間
Thursday 5-7 PM
聯合國全球永續發展目標(連結網址)
09.工業、創新基礎建設   17.全球夥伴 提供體驗課程：N

請尊重智慧財產權及性別平等意識，不得非法影印他人著作。
更新日期 西元年/月/日：2026/01/13 15:27:25	列印日期 西元年/月/日：2026 / 3 / 22
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