課程與核心能力關聯配比(%) |
課程目標之教學方法與評量方法 |
課程目標 |
核心能力 |
配比(%) |
教學方法 |
評量方法 |
The course will help students to develop knowledge and skills to apply relevant tools and approaches of strategic management. |
1.獨立分析 |
2.專業知識與應用 |
4.英語 |
5.全球意識 |
7.表達溝通 |
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授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共18週) |
週次 |
授課內容 |
第1週 |
Introduction |
第2週 |
Holiday |
第3週 |
The concept of strategy; Goals, values and performance |
第4週 |
Industry Structure and Analysis |
第5週 |
Further topics in industry analysis |
第6週 |
Resources and capabilities |
第7週 |
Holiday |
第8週 |
Mid-term exam |
第9週 |
Stakeholder analysis/case activity; Organizational Structure and Management System |
第10週 |
Competitive Advantage |
第11週 |
Corporate strategy – vertical integration and the scope of the firm |
第12週 |
Global strategy and Multinational Corporation Diversification
Managing the multi-business firm; Mergers, Acquisitions and Alliance |
第13週 |
Team presentation I |
第14週 |
Team presentation II |
第15週 |
Holiday |
第16週 |
Final Exam |
第17週 |
Self-study (I) - revision and discussion on team project report |
第18週 |
Self-study (II) - revision and discussion on team project report |
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學習評量方式 |
Class participation and discussion: 20%
Group exercise and case study presentation: 20%
Mid-term exam: 30%
Final exam: 30% |
教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明) |
Grant, R. M. (2021). Contemporary Strategy Analysis, 11th Ed. Wiley |
課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址) |
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課程輔導時間 |
Thursday 5-7 PM |
聯合國全球永續發展目標(連結網址) |
09.工業、創新基礎建設   17.全球夥伴 | 提供體驗課程:N |
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