國立中興大學教學大綱
課程名稱 (中) 管理學(1553)
(Eng.) Management
開課單位 創經學程
課程類別 必修 學分 3 授課教師 謝焸君
選課單位 創經學程 / 進修學士班 授課使用語言 中文 英文/EMI 開課學期 1141
課程簡述 1. 涵蓋管理學的基礎與關鍵概念
2. 因應本地與跨國企業管理挑戰
3. 如何建立願景;組織有效的團隊
4. 運用權力和影響力;規劃出集中而有彈性的組織
5. 培養個案獨立思考、團隊討論及個人表達能力
先修課程名稱
課程含自主學習 Y
課程與核心能力關聯配比(%) 課程目標之教學方法與評量方法
課程目標 核心能力 配比(%) 教學方法 評量方法
在快速變動的商業環境裡,管理實務需要適應企業環境求新求變,藉由本課程希望能幫助學生如何思考企業中最複雜的問題,包括經營環境、規劃、決策、領導、影響、權力和控制的管理。另一方面,期望學生發展個人的管理技巧以及組織的知識。
專題探討/製作
討論
講授
書面報告
出席狀況
口頭報告
測驗
授課內容(單元名稱與內容、習作/每週授課、考試進度-共16週加自主學習)
週次 授課內容
第1週 課程簡介與小組分組
第2週 第1章 管理概論
第2章 管理思潮的演進
第3週 第3章 企業經營環境
第4週 第4章 企業倫理、社會責任與文化適應
第5週 決策與問題解決
第6週 第6章 規劃
第7週 第7章 規劃的技術與工具
第8週 期中報告
第9週 第8章 策略規劃
第10週 第9章 現代化的組織設計
第11週 第10章 管理變革與創新
第12週 第11章 人力資源管理
第13週 第12章 激勵
第13章 領導
第14週 第14章 組織溝通
第15章 組織文化
第16章 控制理論
第15週
期末報告
第16週
期末報告 自主學習 自主學習
自主學習
內容

學習評量方式
期中報告 30%
期末報告 40%
課堂參與 30%
教科書&參考書目(書名、作者、書局、代理商、說明)
教科書:黃恆奬 等著,2016,管理學概論 三版,台北:華泰文化
參考個案及閱讀
課程教材(教師個人網址請列在本校內之網址)
https://web2.nchu.edu.tw/pweb/index2.php?pid=539&menu=2#
課程輔導時間
週一 13: 00 ~ 14 : 00
聯合國全球永續發展目標(連結網址)
04.教育品質   05.性別平等   08.就業與經濟成長   09.工業、創新基礎建設提供體驗課程:N
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更新日期 西元年/月/日:無 列印日期 西元年/月/日:2025 / 6 / 17
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